对前期初创企业，一般存在生存压力;企业运营基本老板自己做主;财务管理架构也不健全，财务管理乱账、违规发票、账外收入、工资拆分、私账往来的情形也是习以为常，这一些为后续公司的发展带了巨大的隐患。

　　财务管理就像时间，不可逆转，如果后续想要补，为时已晚，付出的代价往往巨大。

　　企业经营者往往会在公司业务经营上投入最大的精力，本无可厚非，但是因专业的限制不懂财税知识，或者是抱着侥幸心理，直到税务处罚、资金失控、合规无路这样风险爆发时才知道事态的严重。

　　这就像是一个人为了事业和工作特别拼命，但是直到自己某一天忽然病倒了才发现自己早就严重透支了!这个时候就要付出巨大的代价了，在我过往的经验中见过太多这样的例子，非常可惜。

　　创业公司合规内控防范的难度在于:人员短缺，分工制度不完善，一人身兼多职，业务交叉过多，账本等事务不按照规范处理，也没有监督制度，一切都过于随意。对于大量发展的中小企业而言，规范是逐步的，是需要时间，有个适应过程。

　　所以创业公司制定合规内控防范体系，不要操之过急，可以一边发展业务，一边作合规调整，根据业务去制定规则。

　　那么企业要怎么自查财税问题，以及合规管理财税呢?

　　1、根据公司业务涉税节点，做好税务涉税问题和内外部衔接以及相关的处理，设置好各部门岗位、职责以及相关业务的处理方式;

　　2、明确公司主要涉及的税种以及纳税管理工作，做好相。应的账务处理，业务规范、政策的使用，还要注意做好的日常。的纳税申报;

　　3、分析企业可以涉及的税务风险点，设置应对措施并且定期进行自查自纠;

　　4、通过参与经营、投资、理财等经营活动提前整合安排，做好税务规划，降低企业税负。

　　总结:现在大多数企业主，一定要改变一个观念，就是别想搞偷税漏税，必须要据实由报和纳税，否则就会给自己企业埋下定时炸弹。现在国家小微企/政策、地方招商引资的政策那么好，非要去搞虚开、买卖发票等乱七八糟的东西，那是自己玩自己，终会把自己玩进去。微娅就是前车，看你鉴不鉴。税负高?享受国家、地方政府的优惠政策嘛!目前，我国西部大开发或少数民族自治区都出台了一些税收优惠政策来促进地方经济发展。利用税收政策在税收优惠又注册企业，不仅节税，而且合理合法。帮助企业降低税负，是投知界一直秉持并坚定不移坚持的初心和理念。