财务管理越来越重要，高端人才越来越值钱。财务基础很简单，难的是如何通过财务规划为企业做好分析，增加投资回报率，有针对性的增加收入、降低成本、减税。

　　从宏观环境看，全方面的信息化和违法成本增加，会让企业对于财务管理更加谨慎。

　　全面信息化。一家上市公司对外报送财务数据的对象有税务局、统计局、银行、投资人、股东等。税务局和统计局的数据是实时共享的，上市公司的财报是全面公开的。也就是说，企业对外的数据是全方面透明的。如果企业有一丝侥幸心理，对不同对象报送的数据存在差异，都很容易被发现。

　　违法成本越来越高。现在新闻时不时可以看到某网红、某明星偷税漏税，被罚几个亿。随着国家贯彻落实共同富裕的目标，税务稽查越来越严格。而且现在公务员系统的人员素质都比较高，调查企业的方法逐步完善。企业主稍有不慎便锒铛入狱，一辈子辛辛苦苦赚的钱就打水飘了。

　　从企业角度看，现有的财务管理模式满足不了日益扩张的公司规模。在企业的规模还小的时候，税局考虑到执法成本选择睁一只眼闭一只眼。但是随着企业的收入规模扩大，税务机关会对企业数据的合理性进行分析。在公司还小的时候，企业主的注意力主要放在业务发展和扩张，不在意财务管理的规范性，但是随着公司壮大，一个企业最主要的管理就是业务和财务。业务管怎么赚取，财务管钱，企业主应当把注意力放在财务管理上。