财税咨询归根结底是企业管理咨询的一种分支，目的在于要给企业客户处理问题、创造财富，好多人将财税咨询服务聚焦在方案报告上，其实就是没有把握住事情的本质，走了弯路，不管在服务过程中写了有多少份报告、出了有多少份可行性建议，处于企业客户视角，财税咨询服务终极实际价值着力点一定会表现在以下四个方面。

　　一、提高企业效益

　　财税咨询服务协助企业客户提高企业效益主要表现在以下几个方向：

　　1、协助授权委托企业研究分析行业最新商业模式；

　　2、协助授权委托企业从财税视角研究市场变化及企业客户行为；

　　3、协助授权委托企业从财税视角研究销售端组织形式及贡献，比如联营、合伙、并购和挂靠等；

　　4、协助授权委托企业在投资上做正确的决策，包括股权投资和理财投资；

　　5、协助授权委托企业在4P（产品、价格、促销、渠道）战略上提供合理化建议，比如地产企业房屋定价及户型设计、产品比例等；

　　6、协助授权委托企业研究所在行业的财政奖励及补贴。

　　二、降低成本

　　财税咨询服务协助企业客户降低成本主要表现在以下几个方向：

　　1、协助授权委托企业研究供应链端主要供应商的经营模式及报价构成，建立相对完备的供应链管理体系，降低采购成本；

　　2、协助授权委托企业研究所在行业的研发情况，梳理优化研发流程，制定研发成本管控机制，合理控制研发成本；

　　3、协助授权委托企业从第三方视角研究分析制造工艺、流程及能耗，着重深入分析订单超领、报废率高及能耗等问题，降低制造成本；

　　4、协助授权委托企业研究分析企业负债率及资产流动性，合理控制资产负债率，降低企业综合财务融资成本；

　　5、协助授权委托企业研究分析企业人均产值或贡献，合理控制人力成本；

　　6、协助授权委托企业客户研究分析行业税收政策，通过合理事前业务规划，在交易及运营中降低综合税负成本。

　　三、提升效率

　　财税咨询服务协助企业客户提升效率主要表现在以下几个方向：

　　1、协助授权委托企业分析资产周转率，包括应收账款周转率、投资回收期、现金流回正周期等，制定改进完善的方案及辅助实施；

　　2、协助授权委托企业分析核心资产利用率，包括设备利用率（OEE）等，制定改进方案及辅助实施；

　　3、协助授权委托企业分析人单效率，制定改进方案及辅助实施。

　　四、控制风险

　　财税咨询服务协助企业客户控制风险主要表现在以下几个方向：

　　1、协助授权委托企业研究、深入分析运营风险，包括商业运营模式、交易方式等，制定风险应对方案及辅助企业实施；

　　2、协助授权委托企业研究、深入分析税务风险，事前制定风险应对方案及辅助企业实施，达到正确缴税，补缴冤枉税的目的，避免虚开发票、偷逃税以及税务稽查引起的大额行政罚款的风险；

　　3、协助授权委托企业审核、纠偏财务核算风险，包括两套账整改、财务核算混乱以及账实不符等，按照会计制度及纳税要求出具核算改进意见，协助企业实施；

　　4、协助授权委托企业检查、评估财务风险，包括财务团队素养评估、资金链成本评估等，帮助企业制定优化方案并辅助实施