财务外包服务管理，并非是把企业客户的财务管理全部都给包过来做，也不是顾客想外包什么，我们就包什么。财务外包服务管理，指的是通过对用户公司自身的财务服务体系和业务体系的深入分析，寻找出问题节点，随后有针对性的提出问题节点的解决办法，配合顾客公司解决这些问题节点。

　　1.收集整理公司的财务管理流程，实现核算标准统一、原始表单规范、财务报表规范，构建现代公司财务制度。

　　2.精算化、标准化会计：解决公司核算不清晰，只有流水账，没有财务报表，财务核算不规范的问题。

　　3.完善公司账目，实现多账合一，业务与会计相融合，加强资金管控，解决各种会计上的不规范。

　　4.不再为会计难招聘、会计专业水平低，会计更换频繁等问题烦恼。

　　通过财务外包主要可以解决公司的哪些问题呢？

　　公司想要创建现代财务制度，创建标准化的财务流程，首先是要对公司进行一个从研发、设计、规划、销售、订单、采购、仓储、生产、入库、出库、物流、后勤、行政管理等各个方面，进行系统的调研，打通每一个环节，整理每一个细节，明确每一个岗位，清楚每个人的职责，然后再按照标准化的制度和流程，搭建关系链，编制各种单据，确定新的组织架构。