现如今伴随着新税收环境将企业的税务上的、社保、银行都归入监管之下后，经营财务风险等级都跟着提高。公司做大做强了，犹如大树分枝，各个部门犹如良莠不齐的枝杈，不仅能够助公司更快健康成长，却也要时常汲取外界阳光雨露的养分才行。因此，不要再说了大型企业自身有了强大的财务人员就可以解决好自身面临的各种经营财务风险。

　　所谓旁观者清，当局者迷。当公司面临内部财务无法解决的问题时，我们做财务外包的专业团队就能迎刃而解！无论是建筑安装企业，生产制造行业，还是商贸服务行业、电商直播业，又或者是餐饮酒店民宿行业，乃至是教育辅导组织、高新技术企业、律师事务所等都已不满足于简单代理记账的需求，纷纷寻找适合公司自身发展能长久的税务合规形式。

　　财务外包解决问题的具体流程如下：

　　1、了解公司基本需求，对企业经营规模、销售收入以及财务核算情况，合理把业务与财务融合，降低风险。通过多种解决方案如股权重组或税收优惠或清账注销等多种方案解决公司遗留问题，重新开启合法合理合规的财务管控流程。

　　2、成立会计主管+会计的财务外包团队，为有必要规整账务的企业做清账内审，如公司内部账比较完善，那就分析企业组织架购是否符合当前业务发展需要，是否适用各项税收优惠范围，是否能达到公司规范化流程化的标准。杜绝糊涂账导致的各种负面影响。

　　3、为企业重新建账，对相关业务部门和岗位进行制度梳理培训，设计适合公司实情的财务分析报表，对各工程项目做精细化收支分析，存货分析，往来分析，毛利纯利分析，为管理层决策提供准确的财务数据，让企业相关负责人股东对企业经营有个直观全面的认识，为企业未来扩张扫清各种隐患和障碍。