新税收环境是什么？新税收环境究竟有多强大？对企业都有哪些影响？新税收环境对个人的影响有哪些...日前关于“新税收环境将于年末开发完成”的消息一出，在财税行业内引起了很多人的关注，今天就给详细说说这四个问题。

　　一、新税收环境开发年末完成，究竟有多强大？

　　新税收环境，终于官宣。2022年9月22日的会议上，王军局长宣布“新税收环境”将于今年年末开发完成，建设成纳税人“一人式档案”，实现了从“人找数”填报到“数找人”确认的转变。

　　新税收环境究竟有多强大？以后每一个自然人，都将是一个纳税人，你的纳税人的身份信息，你在哪儿上班儿，家里边儿几个孩子，几个老人，几个兄弟姐妹，几个老婆，你一个月的收入是多少等，这些信息都会有。往后余生最懂你的人，就是税务机关了。

　　二、新税收环境是什么？

　　提到新税收环境，网上传的很邪乎，很多人就会很害怕，那新税收环境它到底是个啥呢？

　　其实，新税收环境是在金税三期的基础上进行了一个升级和提升，它的主旨还是在金三的基础上进行一些修补和修改，它并不是一个新的系统。

　　那补充了什么，修改了什么呢？

　　它是增加了一些非税和其他监管部门的信息，同时又将原来的分析对比方法和后台监控的手段，由传统的互联网+信息化系统提升为人工智能和云处理的状态。

　　之前税务机关会建立各种风险分析的模型，用对比分析法、推理分析法、逻辑分析法、比较分析法等等，来对企业的数据信息进行各种的分析。在它设置的这个预警值的范围内，你的问题他都能筛选出来，不在这里边儿的问题其实是筛不出来的。

　　以后又加上了人工智能，让机器人自己分析，人工没有识别出来的风险，所以说以后的风险推送会更加的精准。

　　有人说现在已经是新税收环境了。有人说没有，还是金三呢。对不对呢？可以说都对，也可以说都不对。其实从现在来看，金四和金三它就并没有一个非常明确的界限。它不像当年金三上线的时候是导入了一个全新的系统。从目前的趋势来看，全面的电子发票的运行，就意味着新税收环境的全面实施。

　　金税三期的时候，发票主要以纸质发票为主，发票系统必须对纸质发票上的所有的内容，进行一个数字化的处理之后，后台再去进行一个分析和应用。而新税收环境呢，纸质的发票就不会用了，全面采用电子发票的运行模式以后，发票生成之后，数据信息分析会即刻形成；无需再先通过纸质的内容再进行数据化的转换，转化了之后再分析，这么复杂了。

　　三、新税收环境对企业的影响与应对

　　（一）新税收环境对企业都有哪些影响？

　　企业自以为你隐藏的很深的东西，不合规的东西会很快暴露出来。国家和税总局就是寄希望于“金四”电子发票。希望通过电子发票这种形式，掌握企业的经营的情况、申报核算的情况。

　　通过你的每一笔交易，自动形成纳税信息。在这样的情况下，希望能够将涉嫌虚开发票、虚抵发票进行有效的打击。也许以后的虚开会彻底消失，就像打败小偷的其实不是警察，是满天的摄像头和消费的数字化。

　　如果全面电子发票在全国落地实施，会形成一张网，那就意味着信息的即刻生成加上人工智能化的数据分析，再打通金融、进出口、民政、教育、公安等等70多个部门的信息。那么我们企业除了合规运营，其实是别无出路的。

　　注意！从10月17日起，这7种避税方法查到必罚：1、买发票。2、对开发票、环开发票。3、故意用现金或者个人卡发工资。4、用现金收支货款。5、到处找发票抵税。6、代缴社保。7、大量员工个税零申报。

　　这9类交易容易被稽查：1、现金交易超5万。2、公转公超200万。3、私户转账金额过大，境内转账超50万，境外转账超20万。4、规模小但流水巨大。5、转入转出异常，如分批转入集中转出，或者是集中转入分批转出。6、资金流向与经营无关。7、公户私户频繁互转。8、频繁开销户。9、闲置账户大量交易。

　　不过，大家也不用过分担心，目前来看，金水四期所有技术层面的问题都已经解决了，跟其他部门的信息打通，还是没有那么顺利的。我们国家大方向，还是维稳。实现这些，都是早早晚晚的事儿，或者说即便是实现了，也会配套相应的政策给到我们。

　　特别是这几年，每年国家都发布相应的优惠政策，给到我们这些中小微企业，比如说小规模开普票，免征增值税；企业所得税减半减半再减半...其实，对于现在的小微企业来说，税负已经非常低了。

　　等低到它小于你的不合规成本的时候，你再去想歪门邪道，也就没有什么意义啦。我们中小微企业的老板和财务人员，现在要有一个合规的意识，从现在开始一步一步的分阶段的去实施，提前做好准备和布局。

　　（二）新税收环境环境下，企业如何面对？

　　1、尽快排查企业存在的潜在性风险（内外账，是否有收入隐瞒、是否有虚开发票、是否有成本虚提、是否有税款少报等），对于遗留问题和风险拿出可行的解决方案，不要再拖延。

　　2、结合自己的公司的具体情况和商业模式，搭建适合自己的纳税管理的标准、目标和实施方案，就是未来我们在合规的大背景下，该怎么做？要把希望寄托在系统上，而不是寄托在某一个人身上，要搭建合规的纳税管理模式。

　　3、一定要做好财务团队的建设，提升现有的财务团队人员的素质，做好梯队建设，确保团队能够把前纳税管理做好；如需要的话，要引入外部的专家，尤其是在遗留问题的解决和体系的建设这两方面。外部专家的引入看起来是花成本的，其实是成本最低的，可以降低公司的试错成本，同时能够帮助企业在最短的时间里面打造最好的效果，把遗留问题的风险降到最低。