需要注意的是，目前，绝大多数中小型企业的纳税管理依然是只停留在被动型状态，发现问题解决问题，爆了雷就排雷。许多问题反复性发生，很多风险也是反复性存在。

　　身为企业管理人员，我们应明白，问题和风险的爆发永远是结果，如果始终找不到造成结果的原因，关键问题得不到改观，那么结果又怎能“不负众望”？

　　究其根本，发生税务风险的关键原因，依然是企业内部缺乏一整合理合规的体系，我们通常将其称为财税合规体系。一般体现在以下几点：

　　※1、会计核算体系合规性

　　在会计核算体系合规性中，科目设置与核算规则的规范，工作流程的规范，原始凭证审核的规范是三个关键要点，企业应从这三个方面逐步搭建标准，形成规则，确保核算合规。

　　※2、业务体系合规性

　　业务是财务和税务体系的本源，业务架构、业务性质、业务流程都会影响到最终的财务成果和税务结果，业务的合规性是确保财税合规性的根本途径。

　　这里的业务系统主要包含两个层面，一是企业内部业务的设计，比如多项业务和一项业务的安排，业务性质是销售依然是服务的设计，稍有不慎都可能触碰红线；二是企业和外部产业链的业务设计，上游的采购业务、经营中的外包业务、下游的销售业务，都会最终产生对税的影响。

　　因此，业务系统的设计，不仅仅是合规，还有筹划的层面。

　　※3、税务申报体系合规性

　　公司月度报税、季度报税和年度报税，乃至特殊项目的最终清算申报等关键环节的合规，是财税合规的最后关口和成果输出。

　　※4、股权架构合规性

　　股权架构是基于业务和财税之上的顶层设计，股东的设置、集团的搭建、各公司的关系设计都最终会影响到业务本身，保障产权架构的简洁、合理是保障财税合规的关键背景。

　　除了从企业内部考虑税务的合规，我们还需要结合税务总局文件，对企业有可能或已经涉税的风险问题，加强妥善配合应对。

　　（一）关注相关行业案例寻求借鉴

　　“探索形成个案解剖式调研检查”，或意味着相关个案的处理、处罚结果将向社会公开，案件以及稽查经验或被制作成指导、示范案例予以宣传。

　　因此，相关行业、领域的企业、个人需及时关注税务总局、各地税局官网、官媒，留意发布的各类案件信息，通过实践案例、对比来发掘自身涉税风险点。

　　（二）建立、完善内/外部合规审查制度，业务实现全程留痕

　　对内部而言，企业需要建立、完善发票管理制度、费用报销、业务流程管理制度，全面审核进项发票、报销单据的合法性，审核业务资料留存的完备性，实现业务资料完备齐全、与进销发票相匹配，报销单据与报销内容要素相符并能追溯到责任人。

　　对外部而言，企业需要建立、完善供应商、服务商审查制度，对供应商、服务商资质及完税情况定期访查，杜绝上游走逃、失联现象发生。

　　（三）强化数据危机意识，企业积极开展自查工作

　　“强化税收数据风险分析”以发现税收违法疑点和线索。因此，企业一方面需要加强数据危机意识，建立企业进销存数据库，另一方面则可以利用进销存数据库进行反向自查，对发现的漏洞及时弥补、自查补税。

　　（四）寻找第三方机构进行合规性的财税咨询

　　企业财会人员基本岗位职责是日常的核算、财务管理以及常规的税务申报。

　　而日常的财务核算和管理方面工作占据了财会人员很大一部分精力，以至于他们没有更多的时间和精力紧跟新政发布节奏，全面学习运用最新政策。而且，一般财会人员也没有接受过专门的税务管理训练，因此，要求一般财会人员为公司加强税务管理、税务风险管控，是有一定困难的。